Diriger les gens d'une manière qui honore Dieu

En 2021, Polydeck s'est fixé pour objectif d'impressionner les clients, d'améliorer la croissance rentable, de créer une culture de travail gagnante et d'améliorer nos succès passés. Ensemble, nous avons travaillé dur pour atteindre nos objectifs et nous avons réussi.

            Malgré les problèmes de main-d'œuvre, les contraintes de la chaîne d'approvisionnement, l'augmentation du coût des matières premières et la menace constante du COVID-19, nous avons réussi à maintenir les meilleurs délais de l'industrie, tout en enregistrant une année record en termes de qualité des produits. Nos réservations et expéditions record, associées à notre certification "Best Place to Work", nous ont prouvé à quel point notre culture et nos équipes sont fortes. Le lancement de notre nouvelle catégorie de produits - PROTEX - et le score de satisfaction de la clientèle de 93,34% (statut de classe mondiale) est un indicateur principal de notre position de leader dans l'industrie.

            Alors que nous continuons à nous concentrer sur l'amélioration continue, en particulier dans les domaines de l'environnement, de la responsabilité sociale, de la recherche et du développement, et du lancement de nouveaux produits, nous continuons à affirmer que nos employés - la famille Polydeck - sont notre plus grande force.

L'un des projets les plus gratifiants sur lequel nous avons travaillé cette année a été le leadership. Les dirigeants identifiés de Polydeck ont suivi ce que nous avons appelé "The Leadership Commitment Training", qui est une série de formation en cohorte de 7 semaines dispensée par l'équipe de direction de Polydeck.

J'ai eu l'honneur de donner le coup d'envoi de la série et d'enseigner l'une des valeurs fondamentales de Polydeck...Diriger les gens d'une manière qui honore Dieu. Voici quelques-uns des points saillants de mes recherches :

Le leadership, c'est :

• ce n'est pas un pouvoir, c'est une responsabilité
• tous les avantages lorsqu'ils sont bien faits
• l'effort quotidien ; il est intentionnel

Un mot sur chacun d'entre eux

Le leadership n'est pas un pouvoir, c'est une responsabilité

Lorsque nous observons les principaux dirigeants de notre vie, nous nous rendons compte que ce n'est pas leur capacité à prendre des décisions que nous apprécions le plus chez eux, mais leur capacité à prendre les MEILLEURES décisions. Les MEILLEURES décisions sont prises lorsque chaque membre de l'équipe peut apporter ses réflexions et ses idées pour atteindre l'objectif commun. Un grand leader fait ressortir le meilleur de son équipe, en s'assurant que toutes les voix sont entendues et que les décisions sont prises ensemble pour le bien de tous - le leadership, c'est pour les gens, pas sur les gens.

Le leadership profite à tous lorsqu'il est exercé correctement

Un bon leadership inspire, défie, anticipe les problèmes, récompense et utilise les erreurs comme outils pédagogiques - même les personnes avec lesquelles vous n'êtes pas d'accord se sentent valorisées et dirigées lorsque le leadership est bien fait.

Le leadership est un effort quotidien ; il est intentionnel

Il est important de se rappeler que le leadership s'apprend. D'après mon expérience, il s'agit d'un effort quotidien, et pas seulement d'un cours auquel on assiste ou d'un certificat que l'on obtient, ni même d'un document que l'on signe. Il est également important de reconnaître que le leadership est un processus. Les processus prennent du temps et la croissance ne peut se faire de manière isolée.

Alors que nous nous apprêtons à vivre une nouvelle année fructueuse, nous espérons que nous continuerons à vous épater, vous, nos clients, non seulement par notre niveau de service, mais aussi par notre engagement à bien diriger. Nous espérons vous servir et mener nos activités d'une manière qui honore Dieu. Nous vous remercions de votre collaboration et vous souhaitons une excellente fin d'année.

Écrit par Ronald D. Kuehl IIPrésident de Polydeck