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L'avenir (et le destin) de l'industrie du charbon dépend de l'innovation constante et de l'adoption de méthodes de travail plus intelligentes et plus efficaces. Ron Bennett, expert du secteur, nous parle des mesures les plus efficaces à prendre pour s'adapter aux changements à venir.

Ron Bennett a passé la majeure partie de sa vie autour du charbon. Après avoir travaillé dans l'industrie de la magnétite pendant 25 ans, il a rejoint Polydeck il y a 17 ans dans un poste de vente. Aujourd'hui, il est expert industriel senior au sein de l'entreprise, où il met à profit ses connaissances approfondies et ses années d'expérience en tant que conseiller principal en matière d'applications pour l'ensemble de la division charbon.

En plus de superviser la flotte et les responsabilités en matière de sécurité, Ron travaille en étroite collaboration avec les clients de Polydeck dans les secteurs de l'énergie et de l'industrie pour les aider à développer des solutions novatrices à leurs défis de production. Ses conseils sont essentiels pour aider Polydeck et ses clients à décider des mesures les plus efficaces à prendre en réponse aux nouvelles tendances et aux changements dans l'industrie.

Ces derniers temps, il s'est intéressé à l'effondrement du prix du charbon et a réfléchi à ce qu'il pourrait signifier pour l'avenir de la production d'énergie aux États-Unis, en particulier les coûts d'exploitation des entreprises de transformation du charbon.

"La demande n'a jamais été aussi faible", constate Ron, "Le prix a un peu rebondi après l'hiver record de l'année dernière, mais il y a encore beaucoup de stocks sur le terrain et certaines régions du pays ont connu un hiver doux cette année encore. Le prix se situe actuellement autour de $40 la tonne pour le charbon vapeur et de $85 la tonne pour le charbon métallurgique - et ce n'est pas bon. Deux grandes entreprises charbonnières ont déjà fait faillite à cause de cela, et l'industrie nationale est donc aujourd'hui confrontée à un énorme défi."

Malgré les tendances à la baisse, Ron voit des possibilités pour les usines de traitement de faire évoluer leur charge financière dans un sens positif en apportant des changements opérationnels qui réduisent leurs coûts de traitement. Ces coûts comprennent une variété de facteurs de production, tels que les temps d'arrêt planifiés ou non, l'efficacité du crible, la taille appropriée, la récupération de la magnétite et la maintenance. Chaque point d'amélioration a un certain effet sur les coûts globaux d'un opérateur ; collectivement, cependant, ils peuvent avoir un impact énorme sur les résultats.

L'équipe chargée de l'énergie et de l'industrie chez Polydeck a plus de 150 ans d'expérience dans l'industrie et elle comprend les difficultés auxquelles les opérateurs sont confrontés pour maîtriser les coûts de production. Comme le dit Ron : " Si quelqu'un a un problème de charbon, vous pouvez être sûr que nous l'avons déjà traité. "

Polydeck s'appuie sur les connaissances combinées de l'équipe et sur les relations solides qu'elle entretient avec ses clients pour aider l'entreprise à concevoir et à fabriquer des produits innovants qui permettent de réduire ces coûts.

Réduire les coûts sur l'écran scalpant

Le scalpage du charbon brut peut être un problème lorsqu'il y a une forte présence d'argile dans la coulée, ce qui rend le charbon "collant". Lorsque le charbon passe sur le pont de criblage, l'argile adhère au crible et obstrue les ouvertures, ce qui ralentit le flux de production et crée un manque d'efficacité. Au bout du compte, il faut interrompre la production pour permettre à une équipe d'éliminer l'argile de la table de tamisage, un arrêt de travail coûteux à tous points de vue.

"J'ai vu un opérateur qui devait s'arrêter trois fois au cours d'une même journée de travail pour nettoyer son plateau", se souvient Ron. "Cela rend le passage vraiment coûteux à nettoyer, à traiter et à mettre dans un wagon. De nos jours, cela ne suffit plus".

Pour répondre à ces types d'applications, Polydeck a mis au point des produits spécialisés. produits en caoutchouc. Les panneaux en caoutchouc étant extrêmement flexibles, ils se débarrassent de l'argile et maintiennent l'efficacité du crible. Non seulement le volume de passage reste constant, mais en n'ayant pas à arrêter le crible pour nettoyer l'argile, l'opérateur économise également beaucoup de temps d'arrêt et de coûts de main-d'œuvre.

Polydeck produits en polyuréthane pour l'énergie brute et les applications industrielles réduisent de la même manière les coûts de maintenance et d'immobilisation en offrant une durée de vie supérieure et un remplacement rapide et facile. Ces produits sont le résultat direct de la collaboration étroite de Ron et de son équipe avec les clients pour comprendre ce qu'ils ont besoin de faire avec leur équipement.

Réduire les coûts dans les applications de drainage et de rinçage

Les applications de drainage et de rinçage enlèvent la magnétite du charbon et permettent aux opérateurs de récupérer le matériau, ce qui est important car les prix de la magnétite n'ont jamais été aussi élevés. Il y a quelques années à peine, la magnétite se vendait environ $90 la tonne. Aujourd'hui, comme la magnétite n'est plus produite au niveau national, les coûts d'importation et d'expédition, ainsi que l'absence de concurrence, ont fait grimper le prix à plus de $300 par tonne.

Cela fait de la récupération de la magnétite une tâche rentable, mais elle présente également un défi complètement différent pour les transformateurs. Dans ce cas, en particulier, il est essentiel d'obtenir une répartition correcte des tailles sur les tamis pour garantir la récupération d'une quantité maximale de magnétite.

Pour garantir un dimensionnement et des taux de vidange appropriés, Ron conseille à ses clients d'adopter une solution qui intègre Polydeck VR sur le pont supérieur avec des panneaux à fentes continues ou des panneaux en fil métallique profilé sur les ponts inférieurs : "La facilité de changement peut réduire considérablement les coûts de maintenance d'un opérateur et diminuer ses temps d'arrêt."

Réduire les coûts dans les applications de récupération

La constance est essentielle dans toute entreprise, mais elle est extrêmement importante dans le circuit du charbon fin, où la récupération peut se résumer à une différence de taille de 0,02 mm. En garantissant la cohérence, l'opérateur a la certitude de mettre 100 % de son produit sur le terrain et de ne pas gaspiller un produit précieux en raison de l'inefficacité.

"Tous nos panneaux en caoutchouc et en uréthane sont fabriqués selon un processus de moulage par injection qui produit une ouverture de taille constante d'un panneau à l'autre. Nous offrons même une garantie sur les performances du produit : Si jamais nos panneaux ne sont pas conformes aux spécifications du client, nous les remplaçons gratuitement."

Réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement

Un domaine souvent négligé dans lequel un opérateur peut réduire ses coûts opérationnels est la phase de commande et d'exécution des stocks d'approvisionnement. Un opérateur qui s'associe à un fournisseur disposant d'une capacité d'entreposage et d'une logistique suffisantes peut conserver moins de stocks sur place et compter sur une livraison rapide des stocks de remplacement pour maintenir des niveaux de production rentables.

Là encore, Ron cite Polydeck comme un bon exemple du type de partenaire qu'un opérateur peut mettre à contribution pour réduire ses coûts : "Les produits [de Polydeck] sont fabriqués à Spartanburg, en Caroline du Sud, et stockés dans des entrepôts de l'entreprise. trois centres de distribution situés stratégiquement dans les champs de charbon de l'est des États-Unis - à Morgantown, WV ; Chapmanville, WV ; et Ridgeway, IL. De plus, Polydeck a des partenaires stratégiques dans l'est et l'ouest du Canada qui entreposent les produits pour les clients afin de les avoir sous la main en cas de besoin. Cela signifie que nous pouvons garantir la disponibilité du produit et une livraison rapide au client, généralement le jour suivant. Cela signifie également que le client peut économiser plus d'argent en réduisant ses niveaux de produits stockés."

L'avenir des économies de coûts

Ron constate régulièrement les avantages d'une plus grande efficacité lorsqu'il traite avec ses clients. "Je travaillais avec une entreprise de transformation pour l'aider à passer à un nouveau système de gestion des déchets. écran modulaire Polydeck. Pendant que j'étais là, le superviseur et moi avons regardé son équipe changer leur ancien écran métallique. Il a fallu à quatre gars équipés de torches et d'outils à chocs plusieurs heures pour faire le travail."

Ce genre de temps d'arrêt et de maintenance laborieuse tuait le client, mais avec une nouvelle grille Polydeck, il ne fallait que quelques minutes à un seul membre de l'équipe pour remplacer un panneau 1x1. Après avoir installé le tamis Polydeck, le client a constaté une amélioration spectaculaire de l'ensemble de l'usine.

"Quand j'y suis retourné, raconte fièrement Ron, le superviseur m'a demandé de faire le tour de l'usine et de rapporter ce que j'avais trouvé. L'installation était la plus propre que j'aie jamais vue et l'ensemble de la production fonctionnait sans problème. Quand je le lui ai dit, il a répondu : "C'est exactement ce que je voulais que vous voyiez ; mes gars ont plus de temps pour s'occuper d'autres choses au lieu de remplacer constamment les écrans".

C'est le genre d'opportunité de changement et d'amélioration que Ron voit se profiler pour les opérateurs à travers le pays. "L'industrie traverse une mer de changements alors que le monde passe des combustibles fossiles traditionnels à d'autres formes de production d'énergie. Rien que l'année dernière, le charbon est passé pour la première fois sous la barre des 50% de toutes les formes de production d'électricité."

Il reste cependant positif quant à l'avenir. "Écoutez, tout le monde doit se rappeler que le charbon permet toujours d'allumer les lumières. Malgré tous les changements qui nous entourent, le charbon ne va pas disparaître pour le moment."

Les transformateurs de charbon savent qu'ils doivent apporter des changements pour s'adapter aux nouvelles réalités et rester rentables. Le moyen le plus simple d'y parvenir est d'examiner leur activité de fond en comble, de trouver les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées, puis de s'associer à des fournisseurs qui peuvent les aider à mettre en œuvre ces améliorations.

Sans la capacité de surmonter les goulets d'étranglement et les inefficacités de la production, d'accroître la valeur de la productivité de leur main-d'œuvre et de maximiser la qualité et la cohérence du débit de produits, les opérations de traitement pourraient être contraintes de fermer si le coût du charbon continue de baisser.

La bonne nouvelle pour les exploitants est qu'ils ne sont pas seuls. Des entreprises comme Polydeck, et des experts comme Ron Bennet et son équipe, travaillent dur pour trouver des solutions aux défis de production auxquels sont confrontés les transformateurs de charbon. Ils savent que l'avenir (et le destin) de l'industrie dépend de l'innovation constante et de l'adoption de méthodes de travail plus intelligentes et plus efficaces.

Contactez nous dès aujourd'hui !

Chez Polydeck, nous ne faisons qu'une chose et nous la faisons bien : produire des supports d'écran et des solutions connexes de la plus haute qualité dans l'industrie.

Notre approche

Chez Polydeck, nous ne faisons qu'une chose et nous la faisons bien : produire des produits de la plus haute qualité. média écran et des solutions connexes dans l'industrie. Cela signifie pour nos clients un ensemble complet d'écrans qui comprend des produits de qualité supérieure, un support technique inégalé et un service clientèle réactif. Beaucoup de nos concurrents plus importants proposent également une variété de produits non criblants et ne peuvent pas offrir l'approche holistique que Polydeck fournit. En tant que ressource unique, nous sommes un partenaire précieux pour les agrégats, l'énergie et les opérations industrielles et minières.

Nos collaborateurs

Nombre de nos professionnels du criblage ont été à la place du producteur en tant que directeurs d'usine, contremaîtres et surintendants. Cette expérience leur permet d'acquérir des connaissances approfondies et de comprendre parfaitement les aspects techniques du criblage. Nos Ingénieurs d'application comprennent les défis auxquels les producteurs sont confrontés et peuvent fournir une assistance et des solutions pour résoudre n'importe quel problème de production. Les membres de notre équipe de vente considèrent qu'une part importante de leur rôle est de conseiller et s'engagent à vous aider à maximiser l'efficacité opérationnelle à long terme. Les membres du personnel de tous les services incarnent le mantra de notre entreprise : le client passe toujours en premier ! En tant qu'entreprise axée sur le service et désireuse d'offrir la meilleure expérience possible à ses clients, nous ferons toujours un effort supplémentaire pour résoudre les problèmes auxquels nos clients sont confrontés.

Notre objectif

Polydeck se soucie des autres. Non seulement nous sommes une entreprise qui se préoccupe de ses clients, mais nous prenons également soin de nos employés par le biais de nos Équipe d'entraide et notre communauté par le biais de programmes de bénévolat et de sensibilisation. Notre vision est de servir nos clients et nos parties prenantes avec excellence afin de réaliser une croissance rentable qui nous permette de prendre soin des autres d'une manière qui honore Dieu. Prendre soin signifie également être à la pointe de l'innovation et de la technologie. Avec plus de 40 produits brevetés et de nombreux autres en préparation, notre la recherche et le développement aucun.

Nous contacter

La nécessité est la mère de l'invention. C'est ainsi qu'est né Polydeck, lorsque Manfred Freissle a constaté la nécessité d'un produit plus performant que le tissu métallique.

Aujourd'hui, Polydeck dispose de plus de 1 000 matrices, de nombreux matériaux et caractéristiques de surface - et pourtant, lorsqu'il s'agit d'accomplir une fonction nouvelle et différente, Polydeck invente encore et encore. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment nos panneaux passent de l'idée à la production !

1. Le défi

Le défi se présente de lui-même. Il s'agit tout simplement de la partie "nécessité" où une exploitation de granulats, d'énergie et d'industrie ou minière doit faire quelque chose de différent. Lorsque Polydeck confirme que ce défi nécessite un nouveau panneau comme solution, nous nous mettons à inventer !

2. Collecte d'informations

Polydeck recueille toutes sortes d'informations : Quel type de matériau est traité ? Comment le matériau est-il broyé, quelles sont ses caractéristiques difficiles ? Un autre panneau a-t-il été essayé ? Toutes ces informations nous aident à créer la meilleure solution possible pour nos partenaires de criblage.

3. Conception. Conception. Conception.

Sur la base des informations recueillies en partenariat avec notre client, nous nous attelons à la conception du nouveau panneau. Des considérations telles que les caractéristiques de la surface (barrages, barres d'écoulement limité), la fixation, entre autres, qui peuvent ne pas faire partie de la nécessité initiale, garantissent que ce nouveau panneau sera aussi modifiable que possible afin d'offrir les merveilleuses caractéristiques des médias modulaires. Le panneau est élaboré et examiné par plusieurs parties, ce qui garantit qu'aucun détail n'est oublié.

4. Test du panneau

La preuve est faite par les tests. Le panneau est développé et testé, puis intégré à notre vaste gamme de matrices et de panneaux correspondants. Nous attribuons également une couleur au nouveau panneau afin de le différencier plus facilement des panneaux similaires.

5. Fini !

Et puis il est là. Bien qu'il n'y ait pas de baby shower pour lui, nous célébrons tous la naissance d'un nouveau panel, car il nous offre un nouvel ensemble de fonctions pour aider nos partenaires de la sélection.

Écrit par Alex CaruanaResponsable du territoire des granulats pour Polydeck.

Besoin d'un panneau ? Nous pouvons vous aider !

Le réseau de distribution national de Polydeck est l'épine dorsale de notre garantie de performance.

Les engagements de Polydeck en matière de performance, de qualité et d'efficacité. orientation client sont les points forts de notre industrie et ce, depuis le tout début. Chez Polydeck, notre engagement à fournir le meilleur soutien est profondément ancré dans notre culture, et tout ce que nous faisons est conçu pour améliorer l'expérience de nos clients avec nos produits et services.

L'une des nombreuses façons dont nous offrons un soutien solide est par le biais de notre réseau de centres de distribution, stratégiquement situés pour placer nos produits près de nos clients et de leurs industries. Cette proximité permet à Polydeck d'offrir un service immédiat et des produits en stock prêts à être expédiés en un rien de temps.

Notre réseau de distribution s'étend sur tout le pays, ce qui permet à nos clients de bénéficier de stocks réduits sur site, de délais plus courts et d'une collaboration plus étroite. Lorsque des urgences de production surviennent sur le terrain, notre culture de fabrication axée sur la performance permet à nos clients de reprendre leurs activités le plus rapidement possible.

Au fil de l'évolution de l'industrie, Polydeck s'est fait connaître en offrant non seulement des produits de haute qualité, mais aussi un soutien inégalé. Notre réseau de centres de distribution fournit l'inventaire crucial dont nos clients ont besoin, avec la capacité de livrer en quelques jours seulement. Nos centres de distribution travaillent en étroite collaboration avec les clients et les directeurs des ventes régionaux pour s'assurer que les bons produits - dans les bonnes quantités - sont toujours à portée de main. Les stocks que nous détenons nous permettent de répondre rapidement aux exigences spécifiques d'un client, tandis que notre garantie de performance à temps, leader du secteur, leur donne l'assurance que nos produits sont là quand ils en ont besoin.

L'emplacement du centre de distribution de Polydeck donne également à nos clients un contact qui reste proche de leurs opérations et qui peut être sur place en quelques heures, et non en quelques jours. Cette capacité de réponse rapide comprend un soutien technique complet permettant d'incorporer tout changement ou ajustement opérationnel nécessaire à mesure que les conditions du client changent sur le terrain. La réduction du délai d'exécution et le soutien commercial rapproché créent une grande valeur et des économies pour nos clients.

Notre réseau de centres de distribution locaux nous permet également de livrer nous-mêmes la majorité de nos produits, ce qui permet à nos clients de bénéficier d'une réponse plus rapide et à notre personnel commercial d'être plus souvent sur place pour s'assurer que le travail est bien fait. Cette présence nous permet de soutenir étroitement les opérations d'un client, d'assurer une bonne gestion des fournitures et de nous préparer aux périodes d'arrêt planifiées. Elle permet également à Polydeck et à ses ingénieurs d'application de fournir un soutien technique pour le développement de nouveaux concepts et produits et de s'adapter aux changements de spécifications des produits du client.

Dans l'autre sens, nos centres de distribution offrent à nos clients une excellente occasion de visiter et de se former à la gamme complète des produits Polydeck, d'en apprendre davantage sur les fonctionnalités de chaque solution et d'évaluer directement les performances des produits.

Tous ces avantages pour les clients se traduisent par une réduction considérable des temps d'arrêt et une durée de vie plus longue des produits, ainsi que par l'accès aux experts de Polydeck qui sont prêts à intervenir avec un service de pointe. Nos clients connaissent la différence Polydeck et ils reconnaissent notre engagement envers la performance par le biais de notre soutien et de notre interaction réguliers.

Polydeck s'engage à être non seulement un fournisseur de premier ordre, mais aussi un fournisseur de performance et de soutien inégalés pour ses produits. Nous le garantissons !

Écrit par Eric LeconteAnalyste des stocks mondiaux pour Polydeck.

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les clients choisissent Polydeck comme partenaire d'inspection. L'une d'entre elles est la facilité de travailler avec nous.

Lorsqu'un client décide de s'associer à Polydeck, il éprouve généralement un sentiment de soulagement lorsqu'il constate à quel point il est facile de faire des affaires avec nous. Qu'est-ce qui rend les choses si faciles ?

Nous sommes passionnés par la qualité du service, ce qui signifie que le client doit être au centre de nos préoccupations.

1. "Le client est roi

Chez Polydeck, tout le monde s'efforce de faire ce qu'il faut pour nos clients et de veiller à ce que le travail soit bien fait. Nous avons un dicton qui dit que "le client est roi", et nous faisons donc de notre mieux pour fournir un excellent service à nos clients. Pour chaque projet, nos représentants experts sur le terrain travaillent en étroite collaboration avec le client afin de bien comprendre les défis auxquels il est confronté et de poser les bonnes questions qui nous aideront à résoudre ses problèmes.

2. Nous nous occupons des détails

Nos agents de terrain sont passés par là, et ils comprennent : Le criblage n'est qu'une partie de l'opération, et il y a de nombreux autres détails à gérer. Pour gagner du temps et éviter de nombreuses visites sur site, nos représentants sur le terrain en apprennent beaucoup sur l'installation de chaque client - conversions, cadres de pont et toutes sortes d'informations - de sorte que lorsque le client nous appelle pour un problème, nous connaissons déjà l'équipement et les paramètres auxquels nous avons affaire. Nous proposons même enquêtes sur les plantes.

Pour les conversions d'écrans sur le terrain, nous recueillons toutes les informations nécessaires sur le terrain afin de garantir l'ajustement sans effort qui fait la réputation des écrans Polydeck. Nous fournissons également des conseils d'experts sur les objectifs particuliers, par exemple : la mise en place de longerons compatibles avec un scalpage à plus grande échelle à l'avenir, ou l'utilisation d'une fixation multipoint pour ajuster la direction de la fente pour les panneaux de sable. Tout cela relève du génie !

Pour les nouvelles installations, les experts de Polydeck savent communiquer efficacement avec les fabricants d'écrans, afin de s'assurer que le bon produit - un nouvel écran déjà équipé de la technologie Polydeck - est livré sans problème.

3. La garantie de performance Polydeck

L'exemple le plus significatif de la facilité de faire des affaires avec Polydeck est peut-être celui de notre Garantie de performance. Une fois qu'un crible est mis en service et que le matériau commence à passer à travers le média de criblage Polydeck, nous examinons la qualité du produit qui en résulte. S'il s'écarte des objectifs initialement spécifiés, Polydeck permet un échange rapide et sans problème des panneaux pour régler parfaitement le matériau.

4. Notre équipe gagnante

Un autre problème fréquent de service à la clientèle survient lorsqu'un laps de temps important s'écoule entre deux commandes de pièces de rechange. Souvent, s'il y a eu des changements de personnel sur le site pendant cette période, cela peut entraîner beaucoup d'ambiguïté quant aux pièces requises. N'ayez crainte, les experts de Polydeck sont là pour vous faciliter la tâche ! Nous conservons des dossiers méticuleux de chaque application - plans, notes sur les pièces et détails - afin de nous assurer que, même si nous n'avons qu'une description minimale de l'utilisation de la pièce, nous pouvons trouver le bon produit sur-le-champ !

Si un client travaille sur un projet de grande envergure, nous disposons des ressources nécessaires pour l'aider à gérer les flux et les gradations de l'usine.

Si un client souhaite passer au commerce électronique pour ses transactions commerciales, Polydeck peut également s'en charger.

Si un client a besoin de traiter directement avec notre service clientèle, Ingénierieou de l'expédition, ils savent que l'équipe de Polydeck se fera un plaisir de les aider à trouver une solution.

Quels que soient les besoins du client, Polydeck travaille très difficile pour le rendre très facile pour faire des affaires !

Écrit par Alex CaruanaResponsable du territoire des granulats pour Polydeck.

Explorer les forces et les faiblesses des chaînes d'approvisionnement.

Les nouvelles sont nombreuses et désagréables ces jours-ci, mais il se passe aussi des choses très intéressantes à l'échelle mondiale. Les systèmes sont testés comme jamais auparavant et nous en apprenons beaucoup sur les forces et les faiblesses des chaînes d'approvisionnement qui nous apportent les choses que nous tenions pour acquises (jusqu'à récemment, en tout cas).

La pénurie actuelle de papier hygiénique est un peu humoristique, dans le genre "S'il vous plaît, ne me laissez pas en manquer", mais c'est aussi un excellent exemple de la façon dont une chaîne d'approvisionnement peut être stressée au point d'atteindre un niveau d'inefficacité critique. Le problème n'est pas que nous soyons à court de t.p., mais que les niveaux d'inventaire de l'offre et de la demande aient radicalement changé, pratiquement du jour au lendemain.

Le dimensionnement des niveaux de stocks à l'une ou l'autre des étapes d'un processus n'est normalement pas (et ne devrait pas être) un jeu de devinettes. Les entreprises qui réussissent appliquent une quantité importante d'analyses pour déterminer les bonnes quantités de produits à détenir à chaque étape de leur processus.

Marchandises entrantes sont uniques en ce sens que le délai d'exécution du fournisseur (le temps nécessaire à la production des marchandises) et le délai d'expédition - ainsi que la fréquence et les besoins de livraison - jouent tous un rôle majeur.
Les niveaux de stock d'un produit (tel que l'acier pour un atelier de fabrication) livré chaque semaine par un fournisseur local peuvent être réduits grâce aux commandes de réapprovisionnement récurrentes et à la possibilité d'une réponse rapide en cas de besoin urgent.

Travaux en cours (WIP) l'approvisionnement est la matière qui se trouve entre deux étapes du processus. Ces niveaux de quantité doivent être basés sur des détails spécifiques tels que la vitesse à laquelle l'opération de fourniture peut produire le WIP, la vitesse à laquelle l'opération de réception peut consommer le WIP, et même les quarts de travail de chacune de ces opérations.

Par exemple : L'emplacement d'approvisionnement en encours entre une machine qui produit 500 pièces par jour et une machine qui produit 500 pièces par équipe doit contenir environ deux équipes de la production de l'opération fournisseuse, car il s'agit d'une file d'attente.

Produits finis sont des produits prêts à être expédiés aux clients à partir des installations de production ou des centres de distribution. La quantité en stock doit être basée sur les prévisions de ventes pour une période donnée et sur le temps qu'il faudra au fournisseur pour se réapprovisionner.

Des outils tels que Planification des ventes et des opérations et plan pour chaque partie prennent en compte l'historique et les projections des ventes ainsi que les contraintes de production internes. Les entreprises efficaces utilisent ce type d'outils pour dimensionner leurs stocks de produits finis.
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Lors de l'évaluation des niveaux de stocks, quels qu'ils soient, deux questions essentielles se posent :
1. Quelle est la quantité de produit consommée au cours d'une période donnée ?
2. Quelle est la vitesse de réapprovisionnement du produit ?

Les chaînes d'approvisionnement robustes disposent de stocks de sécurité permettant de faire face à de courtes interruptions ou à une hausse localisée de la demande, mais probablement pas assez pour faire face à une augmentation durable de la demande à l'échelle nationale (ou mondiale, dans le cas présent).

Ce que nous avons vécu le mois dernier avec les pénuries de produits courants tels que les nettoyants ménagers, le désinfectant pour les mains et le papier hygiénique montre ce qui se passe lorsque la chaîne d'approvisionnement est choquée au point de ne plus pouvoir se réapprovisionner avant la prochaine vague de demande.

Les achats excessifs ou les achats de panique créent une demande artificielle qui n'est pas prévue dans les niveaux de stocks précédents dans lesquels nous puisons maintenant. Il en résulte des étagères vides.

Ces ondes de choc de l'offre se poursuivront pendant un certain temps jusqu'à ce que tout le monde ait de quoi satisfaire sa zone de confort interne et que les producteurs puissent augmenter leur production pour répondre à l'augmentation de la demande.
Une fois que la crise se sera calmée et que nous aurons retrouvé une vie normale, les chaînes d'approvisionnement mondiales devront réajuster leurs stocks pour les ramener à des niveaux viables.

L'avantage LEAN de Polydeck
En tant qu'organisation LEAN, Polydeck met l'accent sur le maintien d'une chaîne d'approvisionnement solide et réactive grâce à son réseau national d'entrepôts de stockage stratégiquement situés. centres de distribution. Nos capacités d'assistance complètes permettent de raccourcir considérablement les délais de livraison, ce qui vous permet de réduire les stocks sur site et de poursuivre vos activités en toute confiance.

Pendant cette pandémie, les industries de nos clients sont des entreprises essentielles et, à ce titre, Polydeck est également considéré comme essentiel au maintien des niveaux de production. Nous mettons tout en œuvre pour assurer la sécurité de nos employés et nous nous engageons à fournir un service réactif. Nos stocks restent bien garnis et prêts à être expédiés à tout moment. En outre, nous ne prévoyons aucune perturbation de notre chaîne d'approvisionnement ou de notre capacité à répondre à vos besoins.

Écrit par David BurnsworthResponsable de la mise en œuvre de l'approche Lean pour Polydeck.

En savoir plus sur la réponse de Polydeck à l'appel d'offres de la Commission européenne. Pandémie de coronavirus.

L'avenir (et le destin) de l'industrie énergétique et industrielle dépend de l'innovation constante et de l'adoption de méthodes de travail plus intelligentes et plus efficaces. Ron Bennett, expert du secteur, parle des mesures les plus efficaces pour s'adapter aux changements à venir.

Ron Bennett a passé la majeure partie de sa vie autour du charbon. Après avoir travaillé dans l'industrie de la magnétite pendant 25 ans, il s'est joint à Polydeck il y a 17 ans dans un poste de vente. Aujourd'hui, il est expert industriel principal au sein de l'entreprise, où il met à profit ses connaissances approfondies et ses années d'expérience en tant que conseiller principal en matière d'applications pour l'ensemble de la division énergie et industrie.

Réduire les coûts sur l'écran scalpant

Pour répondre à ces types d'applications, Polydeck a développé des produits en caoutchouc spécialisés. Comme les panneaux en caoutchouc sont extrêmement flexibles, ils éliminent l'argile et maintiennent l'efficacité du crible. Non seulement le volume de passage reste constant, mais en n'ayant pas à arrêter le crible pour nettoyer l'argile, l'opérateur économise également beaucoup de temps d'arrêt et de coûts de main-d'œuvre.

Les produits en polyuréthane de Polydeck pour les applications de charbon brut réduisent également les coûts de maintenance et d'immobilisation en offrant une durée de vie supérieure et un remplacement rapide et facile. Ces produits sont le résultat direct de la collaboration étroite de Ron et de son équipe avec les clients pour comprendre ce qu'ils attendent de leur équipement.

Réduire les coûts dans les applications de drainage et de rinçage

Pour garantir un dimensionnement et des taux de drainage adéquats, Ron conseille à ses clients d'adopter une solution qui incorpore des panneaux Polydeck VR sur le pont supérieur et des panneaux à fentes continues ou des panneaux à fils profilés sur les ponts inférieurs : "La facilité de remplacement peut réduire considérablement les coûts de maintenance et les temps d'arrêt de l'opérateur."

Réduire les coûts dans les applications de récupération

Réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement

Là encore, Ron cite Polydeck comme un bon exemple du type de partenaire sur lequel un opérateur peut s'appuyer pour réduire ses coûts : "Les produits [de Polydeck] sont fabriqués à Spartanburg, en Caroline du Sud, et stockés dans trois centres de distribution stratégiquement situés dans les champs de charbon de l'est des États-Unis, à Morgantown, dans le WV, à Chapmanville, dans le WV, et à Ridgeway, dans l'Illinois. En outre, Polydeck a des partenaires stratégiques dans l'est et l'ouest du Canada qui stockent les produits pour les clients afin qu'ils soient disponibles en cas de besoin. Cela signifie que nous pouvons garantir la disponibilité du produit et une livraison rapide au client, généralement le jour suivant. Cela signifie également que le client peut économiser plus d'argent en réduisant ses niveaux de produits stockés.

L'avenir des économies de coûts

Ron constate régulièrement les avantages d'une plus grande efficacité lorsqu'il traite avec ses clients. "Je travaillais avec une entreprise de traitement pour l'aider à passer à un nouveau crible modulaire Polydeck. Pendant que j'étais sur place, le superviseur et moi-même avons regardé son équipe changer son ancien crible métallique. Il a fallu plusieurs heures à quatre hommes équipés de chalumeaux et d'outils à percussion pour effectuer le travail.

Polydeck a non seulement maintenu son niveau de dons et le soutien de ses employés, mais nous avons pu éviter de licencier des employés pendant cette période difficile et nous avons trouvé un moyen d'utiliser nos ressources pour bénir les autres d'une nouvelle manière.

"Dans la vie ordinaire, nous ne nous rendons guère compte que nous recevons beaucoup plus que nous ne donnons, et que ce n'est qu'avec la gratitude que la vie devient riche."Dietrich Bonhoeffer

En ce mois de novembre, nous entrons dans une période de gratitude et commençons à conclure une année qui a été marquée par un niveau de stress, d'inquiétude et de difficultés qui a affecté tout le monde. Cependant, chez Polydeck, nous restons immensément et sincèrement reconnaissants. Nous sommes reconnaissants envers nos clients, sans lesquels nous n'aurions pas pu maintenir notre tradition d'attention, et sans lesquels nous n'aurions pas pu maintenir nos niveaux de personnel malgré un ralentissement économique qui a touché toutes les industries à travers le monde. Malgré la pandémie mondiale actuelle, et grâce au soutien et à la force de nos clients, Polydeck a non seulement maintenu son niveau de dons et de soutien aux employés, mais nous avons pu éviter de licencier des employés pendant cette période difficile et nous avons trouvé un moyen d'utiliser nos ressources pour bénir les autres d'une nouvelle manière.

Nos dirigeants sont depuis longtemps convaincus, et le démontrent par leurs actions, que l'entreprise ne peut être vraiment performante que si chaque membre de chaque équipe au sein de l'entreprise est pris en charge et a les moyens de donner le meilleur de lui-même, à chaque heure de la journée. C'est pourquoi nous consacrons 1,5% du chiffre d'affaires de l'année précédente à notre Fonds d'entraide. Ce fonds prend en charge les employés dans cinq domaines : crise, carrière, vocation, célébration et communauté. Le fonds d'entraide est destiné aux employés qui sont confrontés à des événements imprévus, tels que la réparation d'un véhicule ou d'une maison, ce qui représente un fardeau financier pour eux. Career offre la possibilité d'un apprentissage interne et externe pour permettre à nos employés d'évoluer au-delà de leur niveau actuel de connaissance ou d'éducation. Calling envoie des employés dans des voyages missionnaires de leur choix. La célébration est la manière dont nous reconnaissons les étapes importantes et les fêtes ; elle implique l'ensemble du personnel, et pas seulement les cadres supérieurs. La communauté est notre méthode pour permettre aux employés de servir la communauté locale et mondiale avec un soutien financier et du temps libre.

Cette année, Polydeck a utilisé une partie des fonds que nous aurions dépensés pour des événements et a créé des paquets de soins pour les employés dont les membres de la famille servent et travaillent sur les lignes de front de la pandémie. En outre, ces fonds nous ont permis de fabriquer et de distribuer des masques à chaque employé de Polydeck.

Nous avons récemment organisé notre journée annuelle d'entraide communautaire, à laquelle ont participé les trois équipes de fabrication et l'ensemble de l'équipe de vente via Skype. Au cours de cette journée, nous avons mis chaque employé au défi de s'impliquer dans sa communauté pour faire la différence. Cette année, Polydeck a mis l'accent sur les thèmes suivants : Donner, Servir et Aller.

Pour nous, donner signifie donner de ce que l'on a, car nous pensons que la générosité est un muscle qui se renforce à chaque fois qu'on l'utilise. Afin de permettre à nos employés de donner facilement, nous avons mis en place des possibilités de déduction de salaire pour The United Way, South Carolina Children's Foundation et Chosen Children Ministries. Polydeck verse une somme équivalente à chaque dollar donné aux fondations nommées afin de maximiser l'impact de la générosité de chaque employé.

Nous encourageons les employés à servir dans le cadre de la Journée d'entraide communautaire. Nous croyons au pouvoir du sacrifice de temps pour quelqu'un qui en a besoin, et l'impact de quelques heures données par chaque employé est presque trop grand pour être mesuré lorsque l'on considère le nombre de fardeaux allégés par les personnes aidées. Chaque employé est encouragé à consacrer deux heures par an au service de la communauté, pendant son temps de travail rémunéré. Si un employé sert la communauté pendant huit heures, il se voit accorder un jour de congé payé supplémentaire en guise de remerciement. Pour qu'il soit encore plus facile de trouver des opportunités de bénévolat et de service, nous organisons des événements mensuels de bénévolat pour les employés.

En cette période de Thanksgiving, il est naturel d'être conscient de tout ce que nous avons. Cependant, pour Polydeck, la gratitude fait tout simplement partie de la culture de l'entreprise, quel que soit le mois ou la saison. Plus important encore, nous sommes conscients que nous ne pouvons rien faire sans le soutien et la loyauté de nos clients et le dévouement de nos employés. Les dirigeants de Polydeck savent que ni eux ni leurs employés ne sont parfaits, mais ils espèrent qu'en construisant et en vivant une culture d'entraide chaque jour, le monde deviendra un meilleur endroit où vivre. Lorsque nous sommes en mesure de donner, de servir et d'aller localement et globalement avec l'abondance dont nous avons été bénis, c'est la véritable expression de la gratitude. En ce mois de novembre et pour toujours, merci. Merci pour votre fidélité et votre soutien continu à nos produits et à notre entreprise.

L'année 2020 n'a rien eu de typique, mais nous sommes reconnaissants du dévouement de nos employés, de la loyauté de nos clients et des progrès que nous avons réalisés cette année. Nous attendons avec impatience une année 2021 forte.

C'est un euphémisme de dire que 2020 a été une année difficile pour tout le monde. Chez Polydeck, nous sommes vraiment reconnaissants pour vous et pour l'opportunité que nous avons de servir et de travailler avec chacun de nos clients. C'est grâce à notre partenariat avec vous que nous pouvons considérer l'année 2020 comme un succès, et malgré l'incertitude à laquelle nous avons tous été confrontés, nous sommes reconnaissants que vous nous ayez donné la capacité de remplir notre mission d'aider à servir et à prendre soin des gens d'une manière qui honore Dieu.

Tout au long de la tempête COVID, la sécurité a été au centre de nos préoccupations et de celles de nos employés. Naviguer dans l'incertitude entourant un ennemi invisible nous a posé des défis, à nous et à d'autres, pour offrir un environnement de travail sûr et productif. Nous avons dû prendre des décisions difficiles pour trouver un équilibre entre les besoins de nos clients et la sécurité de nos employés, mais nous avons trouvé un nouveau rythme qui a fait de nous une organisation plus forte. Notre président nous rappelle que "l'entraînement en altitude vous rend plus fort et plus efficace", et cette année nous sommes devenus une entreprise plus forte et plus efficace, positionnée pour mieux servir nos clients, aujourd'hui et à l'avenir.

Alors que le monde a ralenti en 2020, nous avons profité de l'occasion pour réfléchir, nous regrouper et nous concentrer sur les qualités essentielles qui font la grandeur de Polydeck. L'innovation et l'efficacité ont toujours été au cœur de nos produits et de nos capacités de fabrication. Au cours de l'année écoulée, nous avons stratégiquement mis l'accent sur le développement de produits innovants et de haute qualité et sur l'optimisation de nos capacités de production au niveau mondial. L'attention constante que nous portons aux besoins de nos clients nous distingue de la concurrence et réaffirme notre engagement en faveur d'un plan d'amélioration continue centré sur le développement de produits qui augmentent la production de nos clients tout en réduisant les délais d'exécution et en améliorant la ponctualité des livraisons.

Cette année, nous avons été inspirés par l'engagement de nos employés à accepter les changements nécessaires pour positionner Polydeck vers un avenir prospère. Nos employés ont acquis de nouvelles compétences, remis en question d'anciennes idées et relevé de nouveaux défis avec une attitude courageuse. Le changement n'est jamais facile, mais il devient un élément sain de notre culture d'entreprise et nous continuerons à faire des investissements stratégiques clés pour améliorer nos capacités internes et le service à nos clients.

En réfléchissant à l'année écoulée, rappelons-nous ceux que nous aimons et saisissons les opportunités qui s'offrent à nous pour apporter espoir et encouragement au monde qui nous entoure. Nous sommes optimistes pour l'année à venir et nous sommes impatients de voir comment notre partenariat aura un impact sur la vie des gens en 2021 !

Que Dieu vous bénisse, vous et vos familles, en cette période de fêtes et pour la nouvelle année.

L'union fait la force.

Rédigé par Ronald D. Kuehl II, vice-président exécutif de Polydeck.