O futuro (e o destino) da indústria do carvão depende da inovação constante e da adoção de formas mais inteligentes e eficientes de fazer negócios. O especialista da indústria, Ron Bennett, fala sobre as medidas mais eficazes necessárias para se adaptar às mudanças futuras.

Ron Bennett passou a maior parte de sua vida em torno do carvão. Depois de trabalhar na indústria de magnetita por 25 anos, ele se juntou à Polydeck há 17 anos em uma posição de vendas. Hoje, ele é um especialista sênior da indústria na empresa, onde ele coloca seu profundo conhecimento e anos de experiência para usar como consultor líder de aplicação para toda a sua divisão de carvão.

Além de supervisionar a frota e as responsabilidades de segurança, Ron trabalha junto aos clientes da Polydeck na indústria de energia e industrial para ajudar a desenvolver soluções revolucionárias para seus desafios de produção. Seu conselho é fundamental para ajudar tanto a Polydeck quanto seus clientes a decidir sobre as medidas mais eficazes a serem tomadas em resposta às novas tendências e mudanças na indústria.

Ultimamente, ele tem estado de olho na queda do preço do carvão e pensando no que isso pode significar para o futuro da produção de energia nos EUA - especialmente os custos de fazer negócios para os processadores de carvão.

A demanda está em um nível quase sempre baixo", observa Ron, "O preço saltou um pouco do recorde de inverno quente que vimos no ano passado, mas ainda há muito estoque no chão e partes do país viram um inverno ameno novamente este ano". O preço atualmente é de cerca de $40 uma tonelada para carvão a vapor e $85 uma tonelada para carvão metalúrgico - e isso não é bom. Já tivemos duas grandes empresas de carvão que entraram em falência como resultado, portanto, a indústria nacional enfrenta hoje um enorme desafio".

Apesar das tendências descendentes, Ron vê a oportunidade para as plantas de processamento mudarem sua carga de custos em uma direção positiva, fazendo mudanças operacionais que reduzem seus custos de processamento. Estes custos incluem uma variedade de fatores de produção, tais como tempo de parada planejada ou não planejada, eficiência da tela, dimensionamento adequado, recuperação de magnetita e manutenção. Cada ponto de melhoria tem algum efeito sobre os custos gerais de um operador; coletivamente, porém, eles podem ter um tremendo impacto sobre o resultado final.

A equipe de energia e industrial da Polydeck tem mais de 150 anos de experiência na indústria e eles compreendem as dificuldades que os operadores enfrentam para controlar os custos de produção. Como diz Ron, "Se alguém tem um problema de carvão, você pode ter certeza de que já lidamos com ele antes".

A Polydeck conta com o conhecimento combinado da equipe e suas fortes relações com seus clientes para ajudar a empresa a projetar e fabricar produtos inovadores que diminuam esses custos.

Redução de custos na tela de escalonamento

O escalpe do carvão cru pode ser um problema quando há uma alta presença de argila na corrida, o que torna o carvão "pegajoso". Quando o carvão passa pelo convés da tela, a argila adere à tela e obstrui as aberturas, atrasando o fluxo de produção e criando ineficiência. Eventualmente, a corrida tem que ser pausada enquanto a equipe limpa o convés da peneira de argila - uma dispendiosa parada de trabalho por qualquer medida.

"Já vi um operador ter que desligar três vezes em um único turno para limpar seu convés", lembra Ron, "Isso torna a operação muito cara para limpar, processar e colocar em um carro. Hoje em dia, isso simplesmente não vai cortar".

Para atender a esses tipos de aplicações, a Polydeck desenvolveu a especialidade produtos de borracha. Como os painéis de borracha são extremamente flexíveis, eles derramam a argila e mantêm a eficiência da tela. Não apenas o volume de passagem permanece consistente, mas ao não ter que desligar a tela para limpar a argila, o operador também economiza muito tempo parado e custos de mão-de-obra.

Polydeck's produtos de poliuretano para energia bruta e aplicações industriais reduzem de forma semelhante os custos de manutenção e tempo de parada, proporcionando uma vida útil superior e uma troca rápida e fácil. Estes produtos são um resultado direto de Ron e sua equipe trabalhando em estreita colaboração com os clientes para entender o que eles precisam de seus equipamentos para fazer.

Redução de custos em aplicações de drenagem e enxágüe

As aplicações de drenagem e enxágüe lavam a magnetita do carvão e permitem aos operadores recuperar o material, o que é importante porque os preços da magnetita estão em um nível mais alto de todos os tempos. Há apenas alguns anos, a magnetita era vendida por cerca de $90 por tonelada. Agora, como a magnetita não é mais produzida domesticamente, os custos de importação e transporte - por falta de concorrência - aumentaram o preço para mais de $300 por tonelada.

Isto torna a recuperação da magnetita uma tarefa lucrativa, mas também apresenta um desafio completamente diferente para os processadores. Neste caso, particularmente, obter a distribuição correta do tamanho nas telas é fundamental para garantir que a quantidade máxima de produto de magnetita seja recuperada.

Para garantir o dimensionamento adequado e as taxas de drenagem, Ron aconselha os clientes a adotarem uma solução que incorpore Polydeck VR painéis no convés superior com painéis de fenda contínua ou painéis de fio de perfil nos convés inferiores: "A mudança fácil pode reduzir drasticamente os custos de manutenção de um operador e diminuir seu tempo de inatividade".

Redução de custos em aplicações de recuperação

A coerência é fundamental em qualquer negócio, mas é de extrema importância no circuito de carvão fino, onde a recuperação pode chegar a uma diferença de apenas 0,02 mm no tamanho. Garantir a consistência dá ao operador a confiança de que ele está colocando 100% de seu produto no chão e não jogando fora o produto valioso devido à ineficiência.

"Produzir painéis de tamanho consistente é uma das principais competências da Polydeck, e é um forte ponto de venda para nossos produtos", explica Ron, "Todos os nossos painéis de borracha e uretano são fabricados com um processo de moldagem por injeção que produz um tamanho de abertura consistente de painel para painel. Nós até mesmo o apoiamos com uma garantia de desempenho do produto: Se nossos painéis não estiverem de acordo com as especificações do cliente, nós os substituiremos sem nenhum custo".

Redução de custos na cadeia de fornecimento

Uma área frequentemente negligenciada na qual um operador pode reduzir seus custos operacionais está na fase de pedido e cumprimento do estoque de fornecimento. Um operador que faz parceria com um fornecedor que possui armazenagem e logística suficientes pode manter menos estoque no local e, em vez disso, contar com a rápida entrega de estoque de reposição para manter níveis de produção lucrativos.

Mais uma vez, Ron aponta a Polydeck como um bom exemplo do tipo de parceiro que um operador pode alavancar para ajudar a reduzir seus custos: "Os produtos da Polydeck são fabricados em Spartanburg, SC, e armazenados em três centros de distribuição estrategicamente localizados nos campos de carvão do leste dos EUA em Morgantown, WV; Chapmanville, WV; e Ridgeway, IL. Além disso, a Polydeck tem parceiros estratégicos no leste e oeste do Canadá que armazenam produtos para os clientes, para que estejam à disposição quando necessário. Isto significa que podemos garantir a disponibilidade do produto e a entrega rápida ao cliente - normalmente até o dia seguinte. Isso também significa que o cliente pode economizar mais dinheiro reduzindo seus níveis de produtos estocados".

O futuro da economia de custos

Ron vê regularmente os benefícios de uma maior eficiência ao lidar com os clientes. "A economia de manutenção com um deck modular é substancial", explica ele, "eu estava trabalhando com uma operação de processamento para ajudá-los na transição para um novo tela modular Polydeck. Enquanto eu estava lá, o supervisor e eu observamos sua equipe trocar sua velha tela metálica. Levou quatro caras com tochas e ferramentas de impacto várias horas para fazer o trabalho".

Este tipo de paralisação e manutenção intensiva de trabalho estava matando o cliente, mas com uma nova tela Polydeck, levaria apenas alguns minutos para trocar um painel 1x1. Após a instalação da tela Polydeck, o cliente viu uma melhoria dramática em toda a fábrica.

"Quando voltei", diz Ron orgulhosamente, "o supervisor me disse para caminhar na fábrica e relatar o que encontrei". A instalação era a mais limpa que eu já havia visto, e toda a produção estava funcionando sem problemas. Quando lhe disse isso, ele disse: 'É exatamente isso que eu queria que você visse; meus homens têm mais tempo para cuidar de outras coisas ao invés de substituir constantemente as telas'".

Este é o tipo de oportunidade de mudança e melhoria que Ron vê ocorrendo para operadores em todo o país. "A indústria está passando por um mar de mudanças à medida que o mundo transita dos combustíveis fósseis tradicionais para outras formas de geração de energia. Só no ano passado, o carvão caiu abaixo de 50% de todas as formas de geração de energia pela primeira vez".

No entanto, ele permanece positivo em relação ao futuro. "Veja, todos precisam se lembrar que o carvão ainda mantém as luzes acesas. Apesar de todas as mudanças ao nosso redor, o carvão não está indo a lugar algum por enquanto".

Os processadores de carvão sabem que têm que fazer mudanças para se adaptarem às novas realidades, a fim de permanecerem lucrativos. A maneira mais fácil de fazer isso é examinar sua operação de cima para baixo, encontrar aquelas áreas onde podem ser feitas melhorias e depois fazer parcerias com fornecedores que podem ajudá-los a implementar essas melhorias.

Sem a capacidade de superar gargalos de produção e ineficiências, aumentar o valor da produtividade de sua força de trabalho e maximizar a qualidade e consistência do produto, as operações de processamento poderiam ser forçadas a fechar se o custo do carvão continuasse a cair.

A boa notícia para os operadores é que eles não estão sozinhos. Empresas como a Polydeck, e especialistas como Ron Bennet e sua equipe, trabalham duro para encontrar soluções para os desafios de produção enfrentados pelos processadores de carvão. Eles sabem que o futuro (e o destino) da indústria depende da inovação constante e da adoção de formas mais inteligentes e eficientes de fazer negócios.

Na Polydeck, fazemos uma coisa e a fazemos bem - produzir mídia de tela da mais alta qualidade e soluções relacionadas na indústria.

Nossa abordagem

Na Polydeck, fazemos uma coisa e a fazemos bem - produzir com a mais alta qualidade mídia de tela e soluções relacionadas no setor. O que isto significa para nossos clientes é um pacote de triagem abrangente que inclui produtos superiores, suporte técnico inigualável e serviço de atendimento ao cliente com capacidade de resposta. Muitos de nossos maiores concorrentes também apresentam uma variedade de produtos sem peneiração e não podem oferecer a abordagem holística que a Polydeck oferece. Como um recurso único, somos um parceiro valioso para agregar, energia e operações industriais e de mineração.

Nossa gente

Muitos de nossos profissionais de triagem têm estado no lugar do produtor como gerentes de fábrica, capatazes e superintendentes. Esta experiência lhes dá um conhecimento abrangente e uma compreensão completa dos aspectos técnicos envolvidos na peneirada. Nosso Engenheiros de Aplicação compreender os desafios que os produtores enfrentam e pode fornecer assistência e soluções para resolver qualquer problema de produção. Nossos membros da equipe de vendas consideram uma parte importante de seu papel como consultores e estão comprometidos em ajudá-lo a maximizar as eficiências operacionais a longo prazo. Os membros da equipe de todos os departamentos incorporam nosso mantra corporativo - o cliente vem sempre em primeiro lugar! Como uma empresa orientada a serviços que deseja proporcionar a maior experiência possível ao cliente, sempre faremos a milha extra para resolver quaisquer problemas que nossos clientes enfrentem.

Nosso Objetivo

O Polydeck se importa. Não somos apenas uma empresa que se preocupa com nossos clientes, mas também cuidamos de nossos funcionários através de nossos Equipe de atendimento e nossa comunidade através de programas de voluntariado e de divulgação. Nosso visão é servir nossos clientes e partes interessadas com excelência para alcançar um crescimento lucrativo, para que possamos cuidar dos outros de uma forma que honre a Deus. Cuidar também significa estar na vanguarda da inovação e da tecnologia. Com mais de 40 produtos patenteados e muitos mais em funcionamento, nossa pesquisa e desenvolvimento sem exceção.

A necessidade é a mãe da invenção. De fato, foi assim que a Polydeck nasceu, quando Manfred Freissle percebeu a necessidade de algo que funcionasse melhor do que a tela metálica.

Hoje, quando a Polydeck tem mais de 1.000 matrizes, inúmeros materiais e características de superfície, e ainda assim, quando há a necessidade de realizar uma função nova e diferente, a Polydeck inventa tudo de novo. Continue lendo para saber tudo sobre como nossos painéis vão da concepção à produção!

1. O desafio

O desafio se mostra por si só. Em termos simples, essa é a parte da "necessidade" em que uma operação de agregados, energia e industrial ou mineração precisa fazer algo diferente. Quando a Polydeck confirma que esse desafio exige um novo painel como solução, nós começamos a inventar!

2. As informações são coletadas

O Polydeck coleta todos os tipos de informações: Que tipo de material está sendo processado? Como o material é triturado, quais são suas características desafiadoras? Já foi testado um painel diferente? Todas essas informações nos ajudam a criar a melhor solução possível para nossos parceiros de peneiramento.

3. Design. Design. Design.

Com as informações coletadas em parceria com nosso cliente, começamos a projetar o novo painel. Considerações como características da superfície (represas, barras de fluxo restrito), fixação, entre outras, que podem não fazer parte da necessidade inicial, garantem que esse novo painel seja o mais modificável possível para oferecer as maravilhosas características da mídia modular. O painel é elaborado e revisado por várias partes, o que garante que nenhum detalhe seja esquecido.

4. Teste o painel

A prova está nos testes. O painel é desenvolvido e testado e, por fim, passa a fazer parte de nossa ampla oferta de matrizes e painéis correspondentes. Também atribuímos uma cor ao novo painel para diferenciá-lo mais facilmente de painéis semelhantes.

5. Finalizado!

E então ele chegou. Embora não haja um chá de bebê para ele, todos nós comemoramos o nascimento de um novo painel, pois ele nos oferece um novo conjunto de funções para ajudar nossos parceiros de triagem.

Escrito por Alex Caruana, Gerente Territorial Agregado da Polydeck.

A Rede Nacional de Distribuição da Polydeck é a espinha dorsal de nossa garantia de desempenho.

Os compromissos da Polydeck com o desempenho, a qualidade e foco no cliente são nossos pontos fortes no setor e têm sido desde o início. Dentro da Polydeck, nossa dedicação em fornecer o melhor suporte está profundamente enraizada em nossa cultura, e tudo o que fazemos é projetado para melhorar as experiências de nossos clientes com nossos produtos e serviços.

Uma das muitas formas de prestarmos um forte apoio é através de nossa rede de centros de distribuição, estrategicamente localizados para colocar nossos produtos perto de nossos clientes e suas indústrias. Esta proximidade permite à Polydeck responder com serviço imediato e produtos em estoque prontos para serem enviados em um momento de aviso prévio.

Nossa rede de distribuição se estende por todo o país, proporcionando a nossos clientes estoques reduzidos no local, prazos de entrega mais curtos e uma colaboração mais estreita. Quando ocorrem emergências de produção no campo, nossa cultura de fabricação focada no desempenho ajuda a colocar nossos clientes em funcionamento o mais rápido possível.

Com a evolução da indústria, a Polydeck fez seu nome oferecendo não apenas produtos de alta qualidade, mas também um suporte inigualável. Nossa rede de centros de distribuição fornece o inventário crucial que nossos clientes precisam, com a capacidade de entregar dentro de poucos dias. Nossos centros de distribuição trabalham em estreita colaboração com clientes e gerentes de vendas de área para garantir que os produtos certos - nas quantidades certas - estejam sempre à mão. Os inventários que estocamos nos permitem responder rapidamente às exigências específicas de um cliente, enquanto nossa garantia de desempenho, líder no setor, dentro do prazo, lhes dá a garantia de que nossos produtos estão lá quando eles precisam deles.

A colocação do centro de distribuição Polydeck também proporciona aos nossos clientes um contato que permanece perto de suas operações e pode estar no local dentro de horas, não dias. Esta capacidade de resposta rápida inclui suporte técnico completo para incorporar quaisquer mudanças ou ajustes operacionais necessários à medida que as condições do cliente mudam no local. A redução do tempo de espera e o suporte de vendas próximo cria grande valor e economia de custos para nossos clientes.

Nossa rede de centros de distribuição local também nos permite auto-entrega da maioria de nossos produtos, proporcionando a nossos clientes uma resposta mais rápida e colocando nosso pessoal de vendas no local com mais freqüência para garantir que o trabalho esteja sendo feito. Esta presença nos permite apoiar de perto a operação de um cliente, assegurar o gerenciamento adequado dos suprimentos e nos preparar para períodos de inatividade planejados. Ela também permite que a Polydeck e nossos engenheiros de aplicação forneçam suporte técnico para o desenvolvimento de novos conceitos e produtos e se adaptem às mudanças nas especificações do produto do cliente.

Na outra direção, nossos centros de distribuição oferecem a nossos clientes uma grande oportunidade de visitar e treinar a linha completa de produtos da Polydeck, aprender mais sobre a funcionalidade de cada solução e avaliar o desempenho do produto em primeira mão.

Todos esses benefícios para o cliente se somam a um tempo de inatividade muito reduzido com uma vida útil mais longa do produto, juntamente com o acesso aos especialistas da Polydeck que estão prontos para responder com um serviço líder da indústria. Nossos clientes conhecem a diferença da Polydeck e reconhecem nosso compromisso com o desempenho através de nosso suporte e interação regulares.

A Polydeck se dedica a ser não apenas um fornecedor premium, mas também um fornecedor de desempenho e suporte de produtos inigualáveis. Nós o garantimos!

Escrito por Eric Leconte, Analista de Inventário Global para a Polydeck.

Há muitas razões pelas quais os clientes escolhem a Polydeck como sua parceira de triagem. Um deles é a facilidade de fazer negócios conosco.

Quando um cliente decide fazer uma parceria com o Polydeck, ele geralmente experimenta uma sensação de alívio quando fica claro como é fácil fazer negócios conosco. O que exatamente torna isso tão fácil?

Somos apaixonados por um ótimo serviço, e isso significa colocar o cliente em primeiro lugar.

1. "O cliente é rei"

Todos na Polydeck estão concentrados em fazer a coisa certa para nossos clientes e garantir que o trabalho seja feito. Temos um ditado que diz que "o cliente é rei", portanto, fazemos o possível para oferecer um excelente serviço aos nossos clientes. Em cada projeto, nossos representantes de campo especializados trabalham em estreita colaboração com o cliente para entender completamente os desafios que ele enfrenta e para fazer as perguntas certas que nos ajudarão a resolver seus problemas.

2. Nós cuidamos dos detalhes

Nossos funcionários de campo já passaram por isso e entendem: O peneiramento é apenas uma parte de uma operação, e há muitos outros detalhes a serem acompanhados. Para economizar tempo e inúmeras visitas ao local, nossos representantes de campo aprendem muito sobre a configuração de cada cliente - como conversões, estruturas de deck e todo tipo de informação - para que, quando o cliente nos ligar com um problema, já saibamos com quais equipamentos e parâmetros estamos lidando. Nós até oferecemos pesquisas de plantas.

Para conversões de telas em campo, reunimos todas as informações necessárias no campo para garantir o ajuste sem esforço pelo qual as telas Polydeck são conhecidas. Também fornecemos consultoria especializada sobre quaisquer objetivos especiais, por exemplo: configurar as longarinas para que sejam compatíveis com o escalonamento em grande escala no futuro ou usar a fixação multiponto para ajustar a direção da ranhura dos painéis de areia. É tudo muito genial!

Para instalações totalmente novas, os especialistas da Polydeck são bem versados na comunicação eficaz com os OEMs de telas, para garantir que o produto certo - uma tela nova já configurada com a tecnologia Polydeck - seja entregue sem problemas.

3. A garantia de desempenho do Polydeck

Talvez o exemplo mais significativo da facilidade de fazer negócios com o Polydeck seja o nosso Garantia de desempenho. Depois que uma tela é colocada em funcionamento e o material começa a passar pela tela Polydeck, observamos a qualidade do produto resultante. Se ela estiver fora das metas inicialmente especificadas, o Polydeck oferece a troca rápida e descomplicada de painéis para ajustar o material perfeitamente.

4. Nossa equipe vencedora

Outro problema frequente de atendimento ao cliente ocorre quando um período significativo de tempo se passa entre os pedidos de peças de reposição. Muitas vezes, se houver mudanças na equipe do local durante esse período, isso pode gerar muita ambiguidade em relação às peças necessárias. Não tenha medo - os especialistas da Polydeck estão lá para facilitar as coisas! Mantemos registros meticulosos de cada aplicação - layouts, notas de peças e detalhes - para garantir que, mesmo se tivermos apenas uma descrição mínima de onde a peça é usada, possamos encontrar o produto certo imediatamente!

Se um cliente estiver trabalhando em um projeto grande, temos os recursos para ajudar com fluxos e gradações de plantas.

Se um cliente quiser mudar para o comércio eletrônico para transações comerciais, o Polydeck também poderá acomodar isso.

Se um cliente precisar lidar diretamente com nosso Serviço de Atendimento ao Cliente, Engenhariaou departamentos de expedição, eles sabem que a equipe do Polydeck terá prazer em ajudá-los com uma solução.

Seja qual for a necessidade do cliente, o Polydeck trabalha realmente difícil para torná-lo muito fácil para fazer negócios!

Escrito por Alex Caruana, Gerente Territorial Agregado da Polydeck.

Exploring the strengths and weaknesses of supply chains.

There’s a lot of uncomfortable news these days, but there are also some very interesting things happening on a global scale. Systems are being tested like never before, and we’re learning a lot about the strengths and weaknesses of the supply chains that bring us the things we took for granted (until recently, anyway).

The current toilet paper shortage is sort of humorous, in a “Please don’t let me run out” kind of way, but it’s also a great example of how a supply chain can be stressed to the point of critical inefficiency. The problem is not that we’ve run out of t.p.; it’s that the supply/demand inventory levels have radically changed—nearly overnight.

Sizing inventory levels at any or all stages of a process is not normally (and shouldn’t be) a guessing game. Successful companies apply a significant amount of analysis to determine the right quantities of product to hold at any stage of their process.

Incoming goods are unique in that both the supplier’s lead time (how long it takes to produce the goods) and the shipping time—along with delivery frequency and needs—all play major roles.
Inventory levels for a product (such as steel for a fabrication shop) that is delivered weekly from a local vendor can be reduced thanks to the recurring replenishment orders and potential quick response in case of an emergency need.

Work-In-Process (WIP) supply is the material in-between two process steps. These quantity levels should be based on specific details such as how fast the supplying operation can produce the WIP, how quickly the receiving operation can consume the WIP, and even the shifts that each of those operations work.

For example: The WIP supply location between a machine that produces 500 parts in a day and a machine that produces 500 parts in a shift should hold around two shifts worth of the supplying operation’s output because it is a queue.

Finished Goods are products ready to ship to customers from production facilities or distribution centers. The amount on-hand should be based on sales projections for a given time period and how long it will take the supplier to replenish.

Tools such as Sales and Operations Planning and Plan for Every Part take into account sales history and projections along with internal production constraints. Effective companies use these kinds of tools to right-size their finished goods inventories.
_____
When sizing inventory levels of any kind, there are two key questions:
1. How much product is consumed in a given time period?
2. How quickly can the product be replenished?

Robust supply chains have safety stocks built in to handle short interruptions or a localized spike in demand, but probably not enough to handle a sustained nationwide (or global, in this case) increase in demand.

What we have experienced in the past month with shortages of common items such as household cleaners, hand sanitizer, and toilet paper demonstrates what happens when the supply chain is shocked to the point that it can’t replenish itself before the next wave of demand hits.

Overbuying or panic buying creates artificial demand not planned into the previous inventory levels from which we are now drawing. As a result, we get empty shelves.

These supply shockwaves will continue for a time until everyone has enough to satisfy their internal comfort zones and the producers can ramp up to meet the increased demand.
Once the crisis abates and we return some normalcy to our lives, the world’s supply chains will need to readjust their inventories back to sustainable levels.

Polydeck’s LEAN Advantage
As a LEAN organization, Polydeck places great emphasis on maintaining a strong, responsive supply chain via our nationwide network of strategically-located centros de distribuição. Our comprehensive support capabilities provide drastically shorter lead times, enabling you to reduce on-site inventories and run your operation with continued confidence.

During this pandemic, our customers’ industries are essential businesses, and as such, Polydeck is also considered essential to maintaining production levels. We are making every effort to keep our employees safe, and we remain committed to responsive service. Our inventories remain well-stocked and ready to ship at a moment’s notice. In addition, we foresee no disruptions to our supply chain or our ability to fulfill your needs.

Escrito por David Burnsworth, Lean Deployment Manager for Polydeck.

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O futuro (e o destino) do setor industrial e de energia depende da inovação constante e da adoção de formas mais inteligentes e eficientes de fazer negócios. O especialista do setor, Ron Bennett, fala sobre as medidas mais eficazes necessárias para se adaptar às mudanças que estão por vir.

Ron Bennett passou a maior parte de sua vida em torno do carvão. Depois de trabalhar no setor de magnetita por 25 anos, ele entrou para a Polydeck há 17 anos em um cargo de vendas. Hoje, ele é um especialista sênior do setor na empresa, onde coloca seu profundo conhecimento e anos de experiência em prática como consultor líder de aplicações para toda a divisão industrial e de energia.

Além de supervisionar a frota e as responsabilidades de segurança, Ron trabalha junto aos clientes da Polydeck na indústria de energia e industrial para ajudar a desenvolver soluções revolucionárias para seus desafios de produção. Seu conselho é fundamental para ajudar tanto a Polydeck quanto seus clientes a decidir sobre as medidas mais eficazes a serem tomadas em resposta às novas tendências e mudanças na indústria.

Ultimamente, ele tem estado de olho na queda do preço do carvão e pensando no que isso pode significar para o futuro da produção de energia nos EUA - especialmente os custos de fazer negócios para os processadores de carvão.

A demanda está em um nível quase sempre baixo", observa Ron, "O preço saltou um pouco do recorde de inverno quente que vimos no ano passado, mas ainda há muito estoque no chão e partes do país viram um inverno ameno novamente este ano". O preço atualmente é de cerca de $40 uma tonelada para carvão a vapor e $85 uma tonelada para carvão metalúrgico - e isso não é bom. Já tivemos duas grandes empresas de carvão que entraram em falência como resultado, portanto, a indústria nacional enfrenta hoje um enorme desafio".

Apesar das tendências descendentes, Ron vê a oportunidade para as plantas de processamento mudarem sua carga de custos em uma direção positiva, fazendo mudanças operacionais que reduzem seus custos de processamento. Estes custos incluem uma variedade de fatores de produção, tais como tempo de parada planejada ou não planejada, eficiência da tela, dimensionamento adequado, recuperação de magnetita e manutenção. Cada ponto de melhoria tem algum efeito sobre os custos gerais de um operador; coletivamente, porém, eles podem ter um tremendo impacto sobre o resultado final.

A equipe de energia e industrial da Polydeck tem mais de 150 anos de experiência na indústria e eles compreendem as dificuldades que os operadores enfrentam para controlar os custos de produção. Como diz Ron, "Se alguém tem um problema de carvão, você pode ter certeza de que já lidamos com ele antes".

A Polydeck conta com o conhecimento combinado da equipe e suas fortes relações com seus clientes para ajudar a empresa a projetar e fabricar produtos inovadores que diminuam esses custos.

Redução de custos na tela de escalonamento

O escalpe do carvão cru pode ser um problema quando há uma alta presença de argila na corrida, o que torna o carvão "pegajoso". Quando o carvão passa pelo convés da tela, a argila adere à tela e obstrui as aberturas, atrasando o fluxo de produção e criando ineficiência. Eventualmente, a corrida tem que ser pausada enquanto a equipe limpa o convés da peneira de argila - uma dispendiosa parada de trabalho por qualquer medida.

"Já vi um operador ter que desligar três vezes em um único turno para limpar seu convés", lembra Ron, "Isso torna a operação muito cara para limpar, processar e colocar em um carro. Hoje em dia, isso simplesmente não vai cortar".

Para atender a esses tipos de aplicações, a Polydeck desenvolveu produtos especiais de borracha. Como os painéis de borracha são extremamente flexíveis, eles soltam a argila e mantêm a eficiência da tela. Não apenas o volume de passagem permanece consistente, mas, por não precisar desligar a tela para limpar a argila, o operador também economiza muito tempo de inatividade e custos de mão de obra.

Os produtos de poliuretano da Polydeck para aplicações de carvão bruto também reduzem os custos de manutenção e tempo de inatividade, proporcionando vida útil superior e troca rápida e fácil. Esses produtos são resultado direto do trabalho de Ron e sua equipe junto aos clientes para entender o que eles precisam que seus equipamentos façam.

Redução de custos em aplicações de drenagem e enxágüe

As aplicações de drenagem e enxágüe lavam a magnetita do carvão e permitem aos operadores recuperar o material, o que é importante porque os preços da magnetita estão em um nível mais alto de todos os tempos. Há apenas alguns anos, a magnetita era vendida por cerca de $90 por tonelada. Agora, como a magnetita não é mais produzida domesticamente, os custos de importação e transporte - por falta de concorrência - aumentaram o preço para mais de $300 por tonelada.

Isto torna a recuperação da magnetita uma tarefa lucrativa, mas também apresenta um desafio completamente diferente para os processadores. Neste caso, particularmente, obter a distribuição correta do tamanho nas telas é fundamental para garantir que a quantidade máxima de produto de magnetita seja recuperada.

Para garantir o dimensionamento adequado e as taxas de drenagem, Ron aconselha os clientes a adotarem uma solução que incorpore os painéis Polydeck VR no deck superior com painéis de fenda contínua ou painéis de arame de perfil nos decks inferiores: "A troca fácil pode reduzir drasticamente os custos de manutenção do operador e diminuir o tempo de inatividade."

Redução de custos em aplicações de recuperação

A coerência é fundamental em qualquer negócio, mas é de extrema importância no circuito de carvão fino, onde a recuperação pode chegar a uma diferença de apenas 0,02 mm no tamanho. Garantir a consistência dá ao operador a confiança de que ele está colocando 100% de seu produto no chão e não jogando fora o produto valioso devido à ineficiência.

"Produzir painéis de tamanho consistente é uma das principais competências da Polydeck, e é um forte ponto de venda para nossos produtos", explica Ron, "Todos os nossos painéis de borracha e uretano são fabricados com um processo de moldagem por injeção que produz um tamanho de abertura consistente de painel para painel. Nós até mesmo o apoiamos com uma garantia de desempenho do produto: Se nossos painéis não estiverem de acordo com as especificações do cliente, nós os substituiremos sem nenhum custo".

Redução de custos na cadeia de fornecimento

Uma área frequentemente negligenciada na qual um operador pode reduzir seus custos operacionais está na fase de pedido e cumprimento do estoque de fornecimento. Um operador que faz parceria com um fornecedor que possui armazenagem e logística suficientes pode manter menos estoque no local e, em vez disso, contar com a rápida entrega de estoque de reposição para manter níveis de produção lucrativos.

Mais uma vez, Ron aponta a Polydeck como um bom exemplo do tipo de parceiro que um operador pode aproveitar para ajudar a reduzir seus custos: "[Os produtos da Polydeck] são fabricados em Spartanburg, SC, e armazenados em três centros de distribuição estrategicamente localizados nos campos de carvão do leste dos EUA - em Morgantown, WV; Chapmanville, WV; e Ridgeway, IL. Além disso, a Polydeck tem parceiros estratégicos no leste e oeste do Canadá que armazenam produtos para os clientes, de modo que eles estejam disponíveis quando necessário. Isso significa que podemos garantir a disponibilidade do produto e a entrega rápida ao cliente - geralmente no dia seguinte. Isso também significa que o cliente pode economizar mais dinheiro reduzindo seus níveis de produtos estocados."

O futuro da economia de custos

Ron vê regularmente os benefícios de uma maior eficiência ao lidar com os clientes. "Só a economia de manutenção com um deck modular já é substancial", explica ele, "Eu estava trabalhando com uma operação de processamento para ajudá-los a fazer a transição para uma nova tela modular Polydeck. Enquanto eu estava lá, o supervisor e eu observamos sua equipe trocar a tela metálica antiga. Foram necessárias quatro pessoas com maçaricos e ferramentas de impacto durante várias horas para fazer o trabalho."

Este tipo de paralisação e manutenção intensiva de trabalho estava matando o cliente, mas com uma nova tela Polydeck, levaria apenas alguns minutos para trocar um painel 1x1. Após a instalação da tela Polydeck, o cliente viu uma melhoria dramática em toda a fábrica.

"Quando voltei", diz Ron orgulhosamente, "o supervisor me disse para caminhar na fábrica e relatar o que encontrei". A instalação era a mais limpa que eu já havia visto, e toda a produção estava funcionando sem problemas. Quando lhe disse isso, ele disse: 'É exatamente isso que eu queria que você visse; meus homens têm mais tempo para cuidar de outras coisas ao invés de substituir constantemente as telas'".

Este é o tipo de oportunidade de mudança e melhoria que Ron vê ocorrendo para operadores em todo o país. "A indústria está passando por um mar de mudanças à medida que o mundo transita dos combustíveis fósseis tradicionais para outras formas de geração de energia. Só no ano passado, o carvão caiu abaixo de 50% de todas as formas de geração de energia pela primeira vez".

No entanto, ele permanece positivo em relação ao futuro. "Veja, todos precisam se lembrar que o carvão ainda mantém as luzes acesas. Apesar de todas as mudanças ao nosso redor, o carvão não está indo a lugar algum por enquanto".

Os processadores de carvão sabem que têm que fazer mudanças para se adaptarem às novas realidades, a fim de permanecerem lucrativos. A maneira mais fácil de fazer isso é examinar sua operação de cima para baixo, encontrar aquelas áreas onde podem ser feitas melhorias e depois fazer parcerias com fornecedores que podem ajudá-los a implementar essas melhorias.

Sem a capacidade de superar gargalos de produção e ineficiências, aumentar o valor da produtividade de sua força de trabalho e maximizar a qualidade e consistência do produto, as operações de processamento poderiam ser forçadas a fechar se o custo do carvão continuasse a cair.

A boa notícia para os operadores é que eles não estão sozinhos. Empresas como a Polydeck, e especialistas como Ron Bennet e sua equipe, trabalham duro para encontrar soluções para os desafios de produção enfrentados pelos processadores de carvão. Eles sabem que o futuro (e o destino) da indústria depende da inovação constante e da adoção de formas mais inteligentes e eficientes de fazer negócios.

A Polydeck não apenas manteve seu nível de doação e apoio aos funcionários, como também conseguiu evitar a demissão de funcionários durante esse período desafiador e encontrou uma maneira de usar nossos recursos para abençoar outras pessoas de novas maneiras.

“Na vida cotidiana, dificilmente percebemos que recebemos muito mais do que damos, e que é somente com gratidão que a vida se torna rica." - Dietrich Bonhoeffer

Neste mês de novembro, entramos em uma temporada de gratidão e começamos a encerrar um ano que trouxe um nível de estresse, preocupação e dificuldades que afetou a todos. Entretanto, na Polydeck, continuamos imensa e genuinamente gratos. Somos gratos por nossos clientes, sem os quais não teríamos conseguido manter nossa tradição de cuidado e sem os quais não teríamos conseguido manter nossos níveis de pessoal, apesar de uma recessão econômica que afetou todos os setores do mundo. Apesar da pandemia global em curso, e graças ao apoio e à força de nossos clientes, a Polydeck não só manteve seu nível de doação e apoio aos funcionários, como também conseguiu evitar a demissão de qualquer funcionário durante esse período desafiador e encontrou uma maneira de usar nossos recursos para abençoar outras pessoas de novas maneiras.

Nossa liderança há muito tempo acredita e demonstra, por meio de suas ações, que a empresa só pode ser realmente excelente quando cada membro de cada equipe dentro da empresa é cuidado e capacitado para dar o melhor de si, a cada hora de cada dia. Devido a essa crença, dedicamos 1,5% das vendas de cada ano anterior ao nosso Caring Fund. Esse fundo cuida dos funcionários em cinco áreas, incluindo Crise, Carreira, Chamado, Celebração e Comunidade. A área de Crise cuida dos funcionários que passam por eventos não planejados, como um conserto de veículo ou uma necessidade de reparo em casa que representa um ônus financeiro para eles. O Career oferece a oportunidade de aprendizado interno e externo para permitir que nossos funcionários cresçam além de seu nível atual de conhecimento ou educação. O Calling envia funcionários para viagens missionárias de sua escolha. Celebração é a forma como reconhecemos marcos e feriados importantes e envolve toda a população de funcionários, não apenas a alta gerência. Comunidade é o nosso método de capacitar os funcionários a servir na comunidade local e global com apoio financeiro e tempo livre.

Este ano, a Polydeck usou uma parte dos fundos que teria gasto em eventos e criou pacotes de cuidados para funcionários com familiares que estão servindo e trabalhando na linha de frente da pandemia. Além disso, com esses fundos, conseguimos fabricar e distribuir máscaras para todos os funcionários da Polydeck.

Recentemente, realizamos nosso Community Caring Day anual, envolvendo os três turnos de produção e toda a equipe de vendas via Skype. Durante o Community Caring Day, desafiamos todos os funcionários a se envolverem em sua comunidade para fazer a diferença. Em nosso desafio aos funcionários este ano, a Polydeck se concentrou em Dar, Servir e Ir.

Para nós, Give significa que você doa com o que tem, pois acreditamos que a generosidade é um músculo que se fortalece a cada uso. Para facilitar a doação de nossos funcionários, criamos oportunidades de dedução no contracheque para a United Way, a South Carolina Children's Foundation e a Chosen Children Ministries. A Polydeck iguala cada dólar doado às fundações mencionadas para maximizar o impacto da generosidade de cada funcionário.

Incentivamos os funcionários a servir como parte do Community Caring Day. Acreditamos no poder de sacrificar o tempo por alguém que precisa, e o impacto de algumas horas doadas por cada funcionário é quase grande demais para ser medido quando se considera o número de fardos aliviados por aqueles que foram ajudados. Todo funcionário é incentivado a servir em sua comunidade por duas horas a cada ano, durante seu horário de trabalho remunerado. Se um funcionário servir na comunidade por oito horas, ele terá direito a um dia extra de folga remunerada como agradecimento. Para facilitar ainda mais a busca de oportunidades de voluntariado e serviço, organizamos eventos mensais de voluntariado para os funcionários.

É natural que, ao entrarmos na época do Dia de Ação de Graças, nos conscientizemos de tudo o que temos. No entanto, para a Polydeck, a gratidão é simplesmente uma parte da cultura da empresa, não importa o mês ou a estação. Mais importante ainda, sabemos que não podemos fazer nada sem o apoio e a lealdade de nossos clientes e a dedicação de nossos funcionários. Os líderes da Polydeck sabem que nem eles nem seus funcionários são perfeitos, mas esperam que, ao construir e viver uma cultura de cuidado todos os dias, o mundo seja um lugar melhor para se viver. Quando somos capazes de doar, servir e agir local e globalmente com a abundância com que fomos abençoados, essa é a verdadeira expressão de gratidão. Neste mês de novembro e sempre, obrigado. Obrigado por sua lealdade e apoio contínuo aos nossos produtos e à nossa empresa.

Não houve nada de típico em 2020, mas somos gratos pela dedicação de nossos funcionários, pela lealdade de nossos clientes e pelo progresso que fizemos este ano. Estamos ansiosos por um 2021 forte.

É um eufemismo dizer que 2020 foi um ano desafiador para todos. Na Polydeck, somos verdadeiramente gratos por vocês e pela oportunidade que temos de servir e trabalhar ao lado de cada um de nossos clientes. É por causa da nossa parceria com vocês que podemos considerar 2020 um sucesso e, apesar da incerteza que todos enfrentamos, somos gratos por vocês terem nos dado a capacidade de cumprir nossa missão de ajudar a servir e cuidar das pessoas de uma forma que honre a Deus.

Durante a tempestade da COVID, a segurança tem sido um dos principais focos para nós e nossos funcionários. Navegar pela incerteza em torno de um inimigo invisível apresentou desafios para nós e para outros, a fim de proporcionar um ambiente de trabalho seguro e produtivo. Tivemos que tomar decisões difíceis para equilibrar as necessidades de nossos clientes e a segurança de nossos funcionários, mas encontramos um novo ritmo que nos tornou uma organização mais forte. Nosso presidente nos lembra que "treinar em grandes altitudes nos torna mais fortes e mais eficientes" e, neste ano, nos tornamos uma empresa mais forte e mais eficiente, posicionada para atender melhor nossos clientes, tanto agora quanto no futuro.

Como o mundo desacelerou em 2020, aproveitamos a oportunidade para refletir, reagrupar e focar nas qualidades centrais que tornam a Polydeck excelente. A inovação e a eficiência sempre estiveram no centro de nossos produtos e capacidades de fabricação. No último ano, demos ênfase estratégica ao desenvolvimento de produtos inovadores e de alta qualidade e à otimização de nossas capacidades globais de fabricação. Nosso foco incansável nas necessidades de nossos clientes é algo que nos diferencia da concorrência, e esse foco reafirma nosso compromisso com um plano de melhoria contínua centrado no desenvolvimento de produtos que aumentem a produção de nossos clientes e, ao mesmo tempo, reduzam os prazos de entrega e melhorem a pontualidade na entrega.

Este ano, fomos inspirados pelo compromisso de nossos funcionários em abraçar as mudanças necessárias para posicionar a Polydeck em um futuro de sucesso. Nossos funcionários aprenderam novas habilidades, desafiaram velhas ideias e enfrentaram novos desafios com uma atitude corajosa. A mudança nunca é fácil, mas está se tornando uma parte saudável da cultura de nossa empresa e continuaremos a fazer investimentos estratégicos importantes para melhorar nossas capacidades internas e o atendimento aos nossos clientes.

Ao refletirmos sobre o ano, lembremo-nos daqueles que amamos e aproveitemos as oportunidades que temos de levar esperança e incentivo ao mundo ao nosso redor. Estamos otimistas com o ano que está por vir e ansiosos para ver como nossa parceria impactará a vida das pessoas em 2021!

Que Deus os abençoe e a suas famílias nesta época de festas e no Ano Novo.

Juntos e fortes.

Escrito por Ronald D. Kuehl II, vice-presidente executivo da Polydeck.